今年以來(lái)，市城投公司紀(jì)委立足職責(zé)定位，創(chuàng)新“四零”模式，完善日常監(jiān)督工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全方位、全覆蓋、全領(lǐng)域，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督質(zhì)效。

“零死角”壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。通過(guò)制定責(zé)任清單、履責(zé)要點(diǎn)、考核評(píng)價(jià)等辦法，層層壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)管理統(tǒng)籌安排、齊抓共管。深化“三轉(zhuǎn)”，強(qiáng)化政治監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)中監(jiān)督任務(wù)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)紀(jì)律建設(shè)，督促黨員干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

“零距離”了解群眾所急。聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，下沉走訪關(guān)于停車(chē)收費(fèi)、產(chǎn)權(quán)辦理、工程建設(shè)等群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，督促相關(guān)責(zé)任單位切實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞，確保群眾“急難愁盼”問(wèn)題全部限期整改到位。聚焦信訪舉報(bào)和群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)事，深挖腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，認(rèn)真研判，積極回應(yīng)群眾關(guān)切和訴求，讓群眾身邊的事情有人管，利益有人護(hù)。

“零容忍”處置問(wèn)題線索。始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不放松，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處靠企吃企、隱形變異“四風(fēng)”等突出問(wèn)題。精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持抓早抓小，確保案件查辦取得良好的政治效果、紀(jì)法效果和社會(huì)效果。通過(guò)以案為鑒、以案促改，強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤條件。

“零盲區(qū)”扎緊制度籠子。做深做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，深入查找問(wèn)題背后制度建設(shè)和執(zhí)行上的的短板漏洞，督促公司及子公司全面梳理現(xiàn)運(yùn)行和擬“廢、改、立”的制度，進(jìn)一步建立和完善制度體系。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，嚴(yán)防謀私貪腐等問(wèn)題，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔意見(jiàn)回復(fù)，動(dòng)態(tài)更新領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋，有效推動(dòng)公司各業(yè)務(wù)板塊廉潔高效運(yùn)行。